Анотація
Україна переживає складний період економічної нестабільності, що впливає на різні галузі економіки. Через військові дії і руйнування інфраструктури виникає необхідність швидкої та ефективної реконструкції. Методи сітьового планування допомагають оптимізувати ресурси та мінімізувати витрати, що актуально в умовах обмеженого фінансування, дозволяють координувати чисельні проєкти і забезпечують їх своєчасне виконання, сприяють більш чіткій координації між різними етапами проєкту, що зменшує ймовірність помилок і затримок. Метою статті був аналіз методів сітьового планування в управлінні проєктами, вивчення їх основних переваг і недоліків, обґрунтування доцільності використання різних програмних продуктів з управління проєктами в умовах економічної нестабільності та невизначеності. В статті проведено аналіз двох основних методів сітьового планування – Program Evaluation and Review Technique (PERT) та Critical Path Method (CPM). Побудовано сітьову діаграму проєкту реконструкції виробничого підрозділу. Доведено, що завдяки чіткому плануванню, оптимізації ресурсів та ефективному управлінню ризиками, вказані методи сприяють підвищенню загальної ефективності реалізації проєктів, що є надзвичайно важливим для підвищення конкурентоспроможності українських підприємств. В статті доведено, що доцільність застосування методів PERT і CPM в управлінні проєктами обумовлена їх здатністю забезпечувати ефективне планування, контроль і управління ресурсами. Розвиток інформаційних технологій відкрив нові можливості для впровадження автоматизованих систем керування проєктами. Встановлено, що методи сітьового планування легко інтегруються з сучасними програмними засобами, підвищуючи ефективність управління проєктами. Проведено огляд основних програмних продуктів та вивчено можливості їх використання для побудови сітьових діаграм. Застосування методів сітьового планування в умовах України є необхідним для ефективного управління проєктами, оптимізації ресурсів і підвищення конкурентоспроможності країни
Ключові слова:
Використані джерела
- Akpan, N.P., & Agadaga, G.O. (2020). Modelling building renovation using PERT. Asian Research Journal of Mathematics, 16(4), 25-38. doi: 10.9734/arjom/2020/v16i430184.
- Asana. (n.d.). Retrieved from https://asana.com.
- Ba’Its, H.A., Arum Puspita, I., & Bay, A.F. (2020). Combination of Program Evaluation and Review Technique (PERT) and Critical Path Method (CPM) for project schedule development. International Journal of Integrated Engineering, 12(3), 68-75. doi: 10.30880/ijie.2020.12.03.009.
- Batenko, L., Liezina, A., & Moskaliuk, V. (2020). Provision of maturity of project management: Methodical approaches and practical implementation. Economic Analysis, 30 (1(1)), 22-37. doi: 10.35774/econa2020.01.01.022.
- Blyznyukova, I., Semko, I., & Kiyko, S. (2020). Overview of modern team management methodologies IT projects. Management of Development of Complex Systems, 43, 60-66. doi: 10.32347/2412-9933.2020.43.60-66.
- Bokovets, V.V., & Zaiats, O.M. (2022). Modern project management methods and their features. Market Infrastructure, 65, 55-57. doi: 10.32843/infrastruct65-9.
- Cabeças, A. (2022). Evolution of project management in the digital economy. TECHNO Review, 11(2), 303-316. doi: 10.37467/gkarevtechno.v11.3233.
- Cabeças, A., & Marques da Silva, M. (2021) Project management in the fourth industrial revolution. TECHNO Review, 9(2), 79-96. doi: 10.37467/gka-revtechno.v9.2804.
- GanttProject. (n.d.). Retrieved from https://www.ganttproject.biz.
- Hlushenkova, A.A. (2024). Managing innovative projects in the context of digital transformation. Economics. Management. Business, 2(45). 56-61. doi: 10.31673/2415-8089.2024.010707.
- Jira. (n.d). Retrieved from https://www.atlassian.com/software/jira.
- Kelley, J.E., Walker, M.R., & Sayer, J.S. (1989). The origins of CPM: A personal history. PM Network, 3(2), 7-22.
- Khrapkin, O., Kindrat, O., & Chopey, R. (2023). Project management in the IT industry: Methods, tools and risk management. Economy and Society, 55. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-55-110
- Lee, S., & Shvetsova, O.A. (2019). Optimization of the technology transfer process using Gantt charts and critical path analysis flow diagrams: Case study of the Korean automobile industry. Processes, 7(12), article number 917. doi: 10.3390/pr7120917.
- Martyniak, I., & Bakushevych, I. (2024). Hybrid project management models in the conditions of sustainable development and digital economy. Sustainable Development of Economy, 3(50), 21-26. doi: 10.32782/2308-1988/2024-50-4.
- Microsoft Project. (n.d.). Retrieved https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-365/project/project-management-software.
- Novak, Y., Sobko, Y., & Sumariuk, O. (2023). Feasibility of using the Gantt chart for the development of project documentation. Current Problems of Architecture and Urban Planning, 65, 291-300. doi: 10.32347/2077-3455.2023.65.291-300.
- Olkhovskyi, D., Olkhovska, O., Oleksiichuk, Y., Orikhivska, O., & Rudenko, N. (2023). IT project management: opportunities and software analysis. Information Technology: Computer Science, Software Engineering and Cyber Security, 3, 60-64. doi: 10.32782/IT/2023-3-7.
- OpenProject. (n.d.). Retrieved from https://www.openproject.org.
- Panas, Y. (2024). Information support for the management of innovative projects in the digital economy. Economy and Society, 62. doi: 10.32782/2524-0072/2024-62-119.
- Pilyukov, A. (2024). Comparative analysis of the methodological and categorical apparatus of project management. The Ukrainian Economic Journal, 5, 100-106. doi: 10.32782/2786-8273/2024-5-18.
- Primavera P6. (n.d.). Retrieved from https://www.oracle.com.
- Project Management Institute. (2021). A guide to the project management body of knowledge (7th ed.). (2021). Upper Darby: Project Management Institute.
- ProjectLibre. (n.d.). Retrieved from https://www.projectlibre.com.
- Redmine. (n.d.). Retrieved from https://www.redmine.org.
- Rodashchuk, H.Yu., Kontseba, S.M., Lishchuk, R.І., & Skurtol, S.D. (2023). Network planning in IT project management. Таuridа Scientific Herald. Series: Technical Sciences, (1), 42-56. doi: 10.32851/tnv-tech.2023.1.5.
- Slabinoha, M., & Mykhailov, T. (2023). Using expert judgement techniques to estimate it projects completion time. Information Technology and Society, 2(8), 79-83. doi: 10.32689/maup.it.2023.2.9.
- Smartsheet. (n.d.). Retrieved from https://www.smartsheet.com/.
- TaskJuggler. (n.d.). Retrieved from https://taskjuggler.org.
- Vagonova, O., Tiutchenko, S., Ashcheulova, O., & Romaniuk, N. (2024). Modern approaches to the management of business process optimization projects of commercial enterprises. Efficient Economy, 9. doi: 10.32702/2307-2105.2024.9.10.
- Watt, A. (2014). Project management (2nd ed.). Victoria: BCcampus.
- Zasukha, I.P. (2021). Public sector digitalization project management. (PhD thesis, National University of Building and Architecture, Kyiv, Ukraine).
- Zhygalkevych, Z., & Chuhlib, V. (2019). Project and risk management: Approaches and methods. Pryazovskyi Economic Herald, 6(17), 126-130. doi: 10.32840/2522-4263/2019-6-24.