Анотація
В умовах збільшення тиску конкурентної боротьби як наслідок процесів глобалізації, знаходження нових шляхів і методів покращення своїх конкурентних переваг є критично важливим питанням, особливо для українського виробника. Основною метою статті було дослідження способів та методів формування конкурентних переваг для українських підприємств, а також дослідження методів, за допомогою яких підприємство зможе підтримувати стійкий рівень конкурентоспроможності. Під час роботи було застосовано методи аналізу даних та інформації, перехресний аналіз, описовий аналіз та регресійний. Авторами дана оцінка підходів щодо обґрунтування конкурентних прерогатив і досягнення фронтального усталеного рівня конкурентоспроможності в сучасних умовах господарювання. Було досліджено поняття конкурентоспроможності, конкурентні переваги та погляди різних науковців на цей термін, а також сформовано авторське бачення цього терміна на підставі проаналізованих раніше визначень. Було наведено методи та способи, за допомогою яких український підприємець у 2024 році може підвищити свій рівень конкурентоспроможності. Було розглянуто шляхи, за допомогою яких можна досягти стійких конкурентних переваг в умовах новітньої моделі економіки. Було проаналізовано переваги, які отримає підприємство, якщо йому вдасться впровадити та забезпечити свої конкурентні переваги шляхом підвищення енергоефективності, продуктивності праці, доцільного використання ресурсів та формування продуманої та зваженої стратегії поведінки на ринку, а також стратегії та тактики взаємодії підприємства з його основними контрагентами. Практична цінність роботи полягає в оновленні та накладанні теми роботи на реалії, що при формуванні конкурентних переваг є важливим фактором
Ключові слова:
Використані джерела
[1] Bezpartochnyi, M., Britchenko, I., & Bezpartochna, O. (2021). Ensuring the financial safety of Ukrainian agricultural enterprises in the context of export products and the impact on macroeconomic indicators. VUZF Review, 6(3), 186-195. doi: 10.38188/2534-9228.21.3.20.
[2] Dudnyk, O., & Sahachko, Y. (2020). Morphological analysis in competitiveness management in conditions of electronic commerce activation. Actual Problems of Innovative Economy and Law, 2, 78-85. doi: 10.36887/2524-0455-2020-2-14.
[3] Dyvak, V.V., Purskyi, O.I., Nechepurenko, A.I., Selezniova, R.V., & Yurchenko, Y.Y. (2023). Construction of a financial model of an enterprise in the Project Expert system. International Scientific Journal “Internauka”. Series: Economic Sciences, 10. doi: 10.25313/2520-2294-2023-10-9326.
[4] Financial Club. (2020). What’s happening in the non-bank financial services market in the era of the split. Retrieved from https://finclub.net/ua/reviews-ua/shcho-vidbuvaietsia-na-rynku-nebankivskykh-finustanov-v-epokhu-splitu.html.
[5] Halas, L.I. (2021). Competitive advantages of foreign economic activity development of agricultural enterprises. Regional Economy, 99(1), 55-60. doi: 10.36818/1562-0905-2021-1-6.
[6] Herasymova, V.O., & Riezanov, E.O. (2020). Competitiveness of the enterprise: Essence and influencing factors in modern conditions. Economic Scope, 154, 93-97. doi: 10.32782/2224-6282/154-17.
[7] Khmurova, V., & Kulinich, V. (2023). Features of managing the competitive advantages of the enterprise. Economy and Society, 57. doi: 10.32782/2524-0072/2023-57-17.
[8] Kohut, R. (2023). Competitiveness of the national economy: Essence and factors of formation. Ukrainian Journal of Applied Economics and Technology, 8(3), 270-278. doi: 10.36887/2415-8453-2023-3-41.
[9] Kovtunenko, K.V., Didan, K.O., & Kovalchuk, O.V. (2021). Competitiveness of the enterprise: Essence and approaches to definition. Business Inform, 3, 100-104. doi: 10.32983/2222-4459-2021-3-100-104.
[10] Kovtunenko, Y., & Kolisnichenko, Y. (2024). Methodical approaches to assessing the competitiveness of a service sector enterprise. Economic Journal Odessa Polytechnic University, 2(28), 35-41. doi: 10.15276/EJ.02.2024.4.
[11] Kuznetsova, I., & Pienova, A. (2019). Resource approach as the basis for the competitive advantages of the enterprise on the market of sewing products. Scientific Bulletin of the Odessa National Economic University, 5(268), 146-169. doi: 10.32680/2409-9260-2019-5-268-146-169.
[12] Lanvin, B., & Monteiro, F. (Eds.). (2023). The global talent competitiveness index 2023: What a difference ten years make. What to expect for the next decade. Fontainebleau: INSEAD.
[13] Leskiv, H.Z., Franchuk, V.I., Levkiv, H.Ya., & Hobela, V.V. (2022). Managing enterprise competitiveness. Lviv: Lviv State University of Internal Affairs.
[14] Researches. (2024). Retrieved from https://eba.com.ua/research/doslidzhennya-ta-analityka/.
[15] Review of the non-banking financial sector. (2023). Retrieved from https://bank.gov.ua/admin_uploads/article/ Nonbanking_Sector_Review_2023-11.pdf?v=7.
[16] Rozhko, V.I., & Aloshyn, D.D. (2024). Research and improvement of competitive advantages of the enterprise. Problems of Economics, 1(59), 84-89. doi: 10.32983/2222-0712-2024-1-84-89.
[17] Strochenko, N., & Kovaleva, O. (2024). Competitiveness of agricultural enterprises: Essence and directions of strengthening. Taurida Scientific Herald. Series: Economics, 19, 114-121. doi: 10.32782/2708-0366/2024.19.14.
[18] Supervisory statistics. (n.d.). Retrieved from https://bank.gov.ua/ua/statistic/supervision-statist.
[19] Tokar, K. (2024). Assessment of the competitiveness of agricultural enterprises in the Vinnytsia region in the context of sustainable development. Economic Scope, 189, 75-80. doi: 10.32782/2224-6282/189-14.
[20] Tsiutsiupa, S.V. (2020). Competitive advantages of the enterprise in the market environment: Formation and provision. Scientific Notes of the University “KROK”, 1(57), 24-31. doi: 10.31732/2663-2209-2020-57-24-31.
[21] Vlasenko, V., Porfirenko, V., & Grebelnik, M. (2021). The essence and types of competitive advantages of the enterprise. Market Infrastructure, 49, 97-103. doi: 10.32843/infrastruct49-19.
[22] Wang, S., Gao, M., & Zhang, H. (2024). Strengthening SMEs competitiveness and performance via industrial internet: Technological, organizational, and environmental pathways. Humanities and Social Sciences Communications, 11, article number 1366. doi: 10.1057/s41599-024-03903-8.
[23] Yevtushenko, N., & Zazymko, A. (2021). Management of competitive advantages of the enterprise in crisis conditions. Marketing. Management. Economic, 4(38), 37-41. doi: 10.31673/2415-8089.2021.043741.